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Stratégie et développement

Stratégie et développement

La stratégie de la compagnie « Aeroflot » s’appuie sur cinq points qui reflètent le développement fructueux du Groupe « Aeroflot » dans la perspective à long terme. Au cours de notre travail, en prenant des décisions stratégiquement importantes, nous nous orientons strictement vers ces buts concrets. Le conseil d’administration de la compagnie « Aeroflot » effectue à titre permanent le contrôle de la réalisation de la stratégie et apporte les corrections en fonction de la conjoncture de marché en cours.

Les fondements de la stratégie de développement du Groupe «Aeroflot»:

  1. Vers l’année 2025 – Top-5 transporteurs aériens en Europe selon le produit et le flux de passagers
  2. Vers l’année 2025 – Top-20 transporteurs principaux selon le produit et le flux de passagers
  3. Vers l’année 2025 – Volume de trafic passagers est plus de 70 millions passagers par an et parmi eux 30 millions incombent sur les lignes intérieures.
  4. Une large pénétration sur le marché et le développement fondé sur la réalisation de la plateforme multimarque  pour un groupe de compagnies aériennes en tant que principe de la construction de la structure du Groupe Aeroflot.
  5. La garantie d’une augmentation constante de la valeur actionnariale.