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Strategie und Entwicklung

Strategie und Entwicklung

Die Strategie der Aeroflot beruht auf fünf Stützen, die die erfolgreiche Entwicklung der Aeroflot Gruppe in der langfristigen Perspektive zum Ausdruck bringen. In unserer Arbeiten orientieren wir uns unentwegt auf diese Ziele bei den strategischen Entscheidungen und Beschlussfassungen. Der Vorstand von Aeroflot übt die ständige Kontrolle über die Umsetzung der Strategie aus und macht die Anpassungen je nach der laufenden Marktkonjunktur.

Schwerpunkte der Entwicklungsstrategie der Aeroflot Gruppe:

  1. Luftfrachtführer mit dem Gesamtumsatz und dem Passagierstrom
  2. Zum Jahr 2025: TOP-20 globale Luftfrachtführer mit dem Gesamtumsatz und dem Passagierstrom
  3. Zum Jahr 2025: Personen-Beförderungsleistung über 70 Mio. Passagiere pro Jahr, davon 30 Mio. im Binnenverkehr
  4. Umfassende Markterschließung und Entwicklung, die auf der Umsetzung der Multibrand-Plattform für eine Gruppe der Fluggesellschaften beruht, als Aufbaugrundsatz der Aeroflot Gruppe
  5. Sicherstellung der der ständigen Steigerung des Aktienwertes